У меня был непростой кейс — бизнес вроде и работает, но всё на костылях. Старые кадры, слабая воронка, внутренние процессы разваливались. Пытался сам что-то настраивать, звал “классических консалтеров” — они брали предоплату, писали презентации и уходили. От Angiz сначала тоже не ждал чуда. Думал, сейчас будет очередной разбор по верхам.
Но всё оказалось совсем не так.
На первой встрече задали такие вопросы, которые никто до этого не поднимал. Увидели системные ошибки, которых я не замечал годами. Причём не просто ткнули — а показали, что именно можно с этим сделать и какие шаги пойдут первыми. Без “воду лить” и без красивых слайдов. Просто сели и начали работать.
Больше всего понравилось, что ребята не просто консультируют — они реально включаются в проект как операционный партнёр. У нас через две недели уже было внедрено три ключевых решения: новая воронка продаж, пересобранный оффер и первая связка в CRM. Я не успел сказать «поехали», а они уже выкатили первую гипотезу.
Сейчас прошёл почти квартал — результат виден. Выручка выросла, лидогенерация стала стабильной, я сам вышел из операционки хотя бы на уровень планирования. С командой Angiz не нужно сто раз объяснять, “почему так” — они уже в теме, часто предлагают больше, чем я сам бы придумал. Это редкость.
Если у вас бизнес застрял, Angiz — это не про аудит. Это про результат.
Ирина К., владелец онлайн-школы и маркетингового агентства